>/>>/>>/>>/>>/>>/>>/>>/>>/>>/>>/>>/>>/>>/>>/>>/>
Viime vuoden taloussuhdanne muutti monen yrityksen tilannetta paljonkin. Vaikka merkittävä enemmistö odottaa talousnäkymien paranevan lvi- ja sähköurakoinnissa vuoden loppua kohti mentäessä, moni pohtii, miten nyt kannattaa toimia. Pistetäänkö liinat kiinni ja odotetaan aikojen paranemista? Myydäänkö yritys? Tai ehkä pudotetaan hintoja?
On niitäkin, joilla on kiire ja jotka kehittävät toimintaansa. Ja keinot ovat yksinkertaisia: keskitytään siihen, mitä osataan, tarjotaan ja tehdään sitä tehokkaasti ja laadukkaasti sekä karsitaan tehokkuutta raastavat turhat sähläämiset pois.
LVI-Asennus Welanderin ongelma oli varaston täydentäminen. Kuka kulloinkin kiersi keräämässä paperille, mitä pitäisi ostaa varastoon, ja soitteli ja tarkisteli. Nyt varasto on ojennuksessa LVISNet-mobiililla. Täydennykset virtaavat varastoon tarpeen mukaan ja sieltä ulos asiakkaille. Aikaa ja rahaa säästyi, ja palvelukyky parani.
Tavaravirtojen hallinnan helpottamista ovat hakeneet muutkin tässä lehdessä kokemuksistaan kertovat asiakkaat. Terawattissa tietoja kerättiin projekteille sieltä täältä. Tavoitteita oli, mutta yritysohjelmiston hyödyntäminen oli jäänyt laskujen tekemiseen. Vasta kun yrityksessä tajuttiin, että ottamalla rutiinit haltuun yritysohjelmistolla ja automatisoimalla ne LVISNetin kautta, päästään eroon suuresta osasta rutiineja. Alkoi muutos, jonka hedelmät ovat jo näkyvillä.
Kun urakointiliikkeen asentajalla on työkalu, jolla kohdistaa työt sekä ostetut ja varastosta otetut tarvikkeet työmaalle, on työnjohtajalla ja laskuttajalla mahdollisuus hyödyntää tuota tietoa. Välistä jää monta turhaa selvitystä. Sähköiset ostolaskut ohjautuvat oikeisiin kohteisiin kustannuksiksi ja sitä kautta laskutukseen. Se säästää edelleen työtä ja rahaa kirjanpidossa.
Tehokkuus alkaa työmaan tietojen haltuunotosta. Ketju käynnistyy sähköisistä tilauksista, joiden tiedot tukku palauttaa täydennettynä suoraan asiakkaan yritysohjelmistoon aina projektille ja myyntilaskulle saakka.